el décimo día del año nuevo, el primer lote de 400 casas de paneles aislantes tipo contenedor producidos por cbox fue enviado a wuhan, y el gerente general zhang corrió inmediatamente la producción del segundo lote de más de 3,000 casas de paneles. Al mismo tiempo, Zhang corrió continuó recibiendo la demanda de varias partes. Debido al rápido desarrollo de la epidemia, la demanda de construcción de hospitales centralizados en algunas partes del país ha aumentado. Guangzhou, Shenzhen y Foshan han realizado pedidos en zhonghui. "Ante la demanda de hospitales temporales centralizados para la construcción de ciudades en la región sur de China, nos esforzaremos por completar la producción del producto antes del 15 de este mes".
en una entrevista, zhang corrió nerviosamente dirigiendo la producción en el sitio de la base de producción de jiangmen heshan. Al hablar sobre el valor del proyecto de la sala de contenedores del hospital de montaña vulcan para las propiedades de zhonghui, dijo que todos los productos terminados solo se recuperaron al precio de costo, y que no hubo ganancias en absoluto. Incluso para este proyecto, el grupo también suspendió otros proyectos nacionales y extranjeros. por lo tanto, la construcción de la sala de aislamiento del hospital vulcan mountain es más una responsabilidad y responsabilidad social.
Fue esta responsabilidad y responsabilidad lo que permitió a Zhang correr para ganar un equipo más cohesionado y ganar la confianza de los clientes extranjeros. Zhang Run dijo que los proyectos de la compañía en Indonesia y Malasia estaban originalmente planeados para completarse en febrero y marzo. Debido a la redistribución de personal para apoyar el proyecto de montaña vulcan, la entrega se retrasó. Como era durante el festival de primavera, todavía no había explicado ni se había comunicado con sus clientes. Los clientes extranjeros tomaron la iniciativa de enviarle videos en línea del hospital Huoshanshan, y expresaron su aprecio y aprecio por la participación del grupo zhonghui en la construcción del hospital, y expresaron su comprensión y aceptación del retraso en la entrega. El cliente cree que la capacidad de gestión y producción rápida y efectiva de la empresa para llevar a cabo proyectos nacionales ha promovido una mayor cooperación en el futuro entre las dos partes.